Depoimentos

Nossos alunos gostam demais do Curso. Basta ver.

Acréscimo importante

Tive o imenso prazer de concluir o Curso de “Soft Skills para Conselheiros”, brilhantemente conduzido pela Sandra Guerra e Tania Almeida, coordenado pela “Better Governance”, “Mediare” e “IBGC”. Foi um aprendizado e atualização de novos conhecimentos e habilidades sócio-emocionais, a serem praticados nas salas dos Conselhos de Administração, onde atuamos. Representou um acréscimo importante para nossas experiências e atuações nos Conselhos, principalmente nas empresas familiares. Recomendo aos meus colegas Conselheiros, a buscarem este importante desenvolvimento em suas trajetórias profissionais. Muito obrigado, Sandra e Tania, pela oportunidade de estarmos juntos, recebendo de vocês estes importantes aprendizados.

Aprendizados super úteis quase diariamente

Incrível como os aprendizados do curso Soft Skills têm sido super úteis quase diariamente em outras áreas que não têm nada a ver diretamente com governança! Muito obrigado!!

Incessante jornada de formação continuada

Ontem concluímos mais uma etapa na incessante jornada de formação continuada para atuação em Conselhos de Administração, ampliando conhecimentos técnicos e com um deep dive em soft skills para as dinâmicas dos colegiados.

Ao longo dos últimos meses juntos desvendamos vieses inconscientes, revisitamos comportamentos e testamos tensões da sala dos conselhos, exploramos ferramentas de comunicação, técnicas de interação, de negociação de diferenças e de diálogo construtivo.

Foi um privilégio fazer parte dessa turma inspiradora e ter as mestras Sandra Guerra e Tania Almeida nos guiando a cada etapa e compartilhando suas experiências de forma tão transparente e generosa.

Recomendo!!

#softskills #conselho #board #governançacorporativa #corporategovernance

Muitos aprendizados

Excelente curso! Muitos aprendizados e troca de experiências! Concordo com a Carmen que é um “must study”! ????????????

Must study

Todos os Conselheiros e aspirantes a tal deveriam fazer este curso. É um “must study”!

Soft Skills for Board Members.

One more stage completed in the never-ending journey of continuing education as a a professional and as a board member. I have expanded my technical knowledge and also entered the soft skills specifics for the dynamics of governing bodies. Over the course of 8 virtual meetings, we unraveled unconscious biases, revisited behaviors and tested tensions in the boardroom, explored communication tools, interaction techniques, negotiation of differences and constructive dialogue. In the roleplaying, we were able to combine a portfolio of techniques with the situations faced in the day-to-day activity of boards of directors. More than a recommendation, I leave an invitation for other board members to become familiar with this subject, its tools and to incorporate them into their interactions and deliberations.

Aprendizados e trocas significativas

Muito contente por ter finalizado um programa de alto nível, profundo e amplamente aplicável sobre vieses inconscientes, ruídos, comportamentos e tensões da sala dos conselhos de administração. Nele fiz a escolha de testar ferramentas de comunicação, técnicas de interação, de negociação de diferenças e de diálogo construtivo. Muito obrigada Sandra Guerra Tania Almeida excelentes facilitadoras! E todos meus colegas pelos aprendizados e trocas significativas! Obrigada a equipe de Better Governance e especialmente Aline Moraes pelo cuidado e suporte na jornada inteira! Até breve!

Se aplica para a vida

Uma coisa que eu gosto cada vez mais deste curso, é que não se aplica só para conselho, se aplica para a vida, para a família, para empresas, para amigos…

Essa vulnerabilidade (palavra da moda), mas a gente para mais para pensar para fazer tudo agora. É interessante. Para mim está sendo muito rico, porque não se aplica só para conselho.

Aprendizado coletivo

Conquistei mais um degrau no meu desenvolvimento pessoal e profissional através do curso Soft Skills para Conselheiros, ministrado pelas profissionais ultra competentes Sandra Guerra e Tania Almeida. No curso tivemos a oportunidade de desvendarmos vieses inconscientes, explorarmos ferramentas de comunicação, técnicas de interação, de negociação de diferenças e de diálogo construtivo, entre outros. Agradeço a Sandra e Tânia e aos meus colegas pela construção deste aprendizado coletivo.

#desenvolvimento #softskills #conselhos #governançacorporativa

Life changer

Sem dúvida, “life changer”. Pode parecer exagero, mas não é.

Um daqueles cursos em que temos dezenas de insights e nos perguntamos: “por que eu agia desta forma?”.

Construção potente, prática e conectada

Acredito muito – e tento levar para minha prática de Conselheiro –, os conceitos, metodologias e ferramentas relacionadas ao ‘soft side’ das relações/organizações, para elevar a qualidade do processo decisório, e resultados alcançados, a partir das dinâmicas estabelecidas nos Conselhos, e afins.

Na vida como ela é, aqueles sentados na mesa, que de alguma forma tem uma consciência expandida para uma escuta ativa e de qualidade, genuíno interesse no outro, e aplicam as ferramentas adequadas às respectivas situações e suas particulares complexidades, são aqueles que fazem a diferença, fazendo diferente, e obtendo melhores resultados.

Olhar para si, e se jogar na tal jornada do autoconhecimento é fator crítico de sucesso para colocar tudo isso em prática, medir, mudar, colher e evoluir. Por isso, saio melhor destes oito encontros, como indivíduo e profissional, e aproveito para agradecer as professoras Sandra Guerra e Tania Almeida pelo brilhante trabalho de colocar tantos conceitos, ferramentas e métodos amarrados, numa construção potente, prática e conectada aos desafios contemporâneos das relações, dos conselhos e das empresas.

Governança corporativa é sobre conversas, diálogos, sistemas e pessoas. Se você quiser navegar melhor nestes mares – muitas vezes revoltos –, recomendo fortemente este curso da Better Governance.

Agradeço também aos colegas de altíssimo nível, por tanto aprendizado e trocas, e ressalto que mesmo tendo avisado para as professoras que eu só sentava no fundo da sala, não há como deixar de agradecê-las por terem me ‘aguentado’ com tanta fleuma, paciência e profissionalismo. Não fui posto pra fora da sala nenhuma vez! Gratidão. ? ?

Uma linha condutora muito bem desenhada

Soft Skills para Conselheiros.

Já venho trilhando a jornada do aprendizado e desenvolvimento da governança corporativa há alguns anos. Busco me capacitar e praticar os fundamentos e melhores práticas disponíveis sobre o tema. Entretanto, não havia encontrado nada específico que conjugasse o vasto campo das habilidades e práticas de autoconhecimento e relacionamento interpessoal aplicado ao ecossistema dos conselhos de administração.

Foi neste sentido que, ao ver o lançamento do programa Soft Skills para Conselheiros, produzido e aplicado por duas referencias em suas respectivas áreas, Sandra Guerra e Tania Almeida, imediatamente percebi que teria a oportunidade de participar de um curso de padrão internacional em solo, idioma e moeda local. Estamos na metade do programa e já posso confirmar a minha hipótese:  se trata de um importante elemento para o meu aprimoramento como conselheiro.

O programa possui uma linha condutora muito bem desenhada pela Tania e pela Sandra, mesclando uma base teórica robusta, adicionando um cabedal de fundamentos científicos sobre comportamento humano em seus múltiplos aspectos, como vieses, escuta empática, gestão de conflitos, negociações e tantos outros. Sempre transmitidos e traduzidos de forma muito tranquila, assertiva e construtiva, com fatos e experiências concretas, permitindo explorar ambiguidades e complexidades dos reais desafios encontrados no dia a dia dos conselheiros. Ainda, como um valor adicional, o programa conta com uma série de entrevistas, SoftTalks, produzidos especialmente para o programa – os entrevistados são profissionais de destaque na área de governança corporativa, com uma trajetória de inquestionável aprendizado e que, gentilmente, oferecem suas experiências muito bem exploradas e direcionadas pela Sandra e Tania.

As transformações geradas por um programa dessa natureza se incorporam em nossa forma de ser. Creio que haja uma expansão de consciência, ampliando nossas percepções e modificando comportamentos para melhor disponibilizarmos todo nosso conhecimento técnico e conceitual, fazendo com que possamos entregar o máximo de nossas capacidades para os conselhos que participamos.

Requisitos e Contrato

REQUISITOS

O Curso Soft Skills para Conselheiros destina-se ao desenvolvimento de conselheiros (de administração e consultivos, entre outros) e a executivos em posição de CEO ou que a este se reporte. Profissionais com nível equivalente de senioridade que almejem ser conselheiros e executivos reportando para CEO também poderão participar. Ao realizar sua inscrição, você confirma que se enquadra neste perfil.

 

CONTRATO

Bem-vindos ao Curso Soft Skills para Conselheiros!

Para guiar nossos passos nesse processo de aprendizagem, vamos estabelecer as bases dessa relação, identificando os compromissos que necessitamos pactuar bilateralmente.

 

SOBRE NÓS

Soft Skills para Conselheiros surge da sinergia das expertises de Sandra Guerra e Tania Almeida, um projeto da Better Governance e do MEDIARE, organizações que dirigem, respectivamente.

Para materializar essa parceria a BETTER GOVERNANCE CONSULTING SERVICE S/S LTDA, inscrita no CNPJ sob n.º 03.705.086/0001-46, com sede social na cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Diogo Jacome, 518 Bl.3/232, CEP 04512-001, neste ato representada por sua sócia gerente, Sandra Maria Guerra de Azevedo, brasileira, viúva, empresária, inscrita no CPF/MF sob n.º 947 562 798-72, é a Pessoa Jurídica que estabelece com você este PACTO DE SERVIÇOS RELACIONAIS.

 

O QUE MOTIVA ESTE PACTO EDUCACIONAL

Nosso objetivo é promover uma mudança de paradigma no cenário corporativo e compartilhar experiências sobre habilidades socioemocionais e comportamentais – soft skills – com profissionais seniores que atuem ou almejem atuar em Conselhos Corporativos e com Executivos em posição de CEO, ou que a estes se reportem.

Para possibilitar a sua compreensão e para que você possa organizar a sua agenda informamos que nosso percurso se dará da seguinte forma:

  • 28 horas/aula de carga teórica e conteúdo programático;
  • TURMA 8: Noite (17h às 20:30h):
    • Aula 1: 20.03.2024,
    • Aula 2: 03.04.2024,
    • Aula 3: 17.04.2024,
    • Aula 4: 02.05.2024,
    • Aula 5: 15.05.2024,
    • Aula 6: 29.05.2024,
    • Aula 7: 12.06.2024,
    • Aula 8: 26.06.2024;
  • Na plataforma digital Zoom para as aulas síncronas e com material para acesso assíncrono – bibliografia e entrevistas com profissionais convidados.

 

SOBRE O NOSSO PERCURSO

Alguns pontos essenciais que necessitamos alinhar:

  • Caso não seja atingido o número mínimo de inscritos podemos cancelar a realização do curso. Nessa hipótese, garantimos a devolução da quantia paga ao se inscrever, sem correção do valor;
  • Para obtenção do certificado de participação nesse “curso teórico-prático” de 28h é necessário que você frequente ao menos 75% (setenta e cinco por cento) das aulas;
  • É possível repor as aulas que você faltou da seguinte forma:
    • de 1 a 3 aulas, em uma das duas turmas subsequentes a sua;
    • 4 aulas ou mais, com 50% de desconto na rematrícula para uma das duas turmas subsequentes a sua;

Terão prioridade para reposição os alunos de turmas já concluídas. Alunos de turmas em andamento poderão realizar reposições se a sala não ultrapassar o limite máximo de 25 pessoas;

  • Este pacto para os fins legais é um título executivo extrajudicial (artigo 784 do Código de Processo Civil);
  • O material que criamos para orientar o nosso percurso foi elaborado com cuidado e comprometimento, com base no nosso conhecimento e expertise. Assim, em respeito a nossa propriedade intelectual, ajustamos com você o uso consultivo desse material, sendo proibida sua reprodução ou compartilhamento com terceiros. Esse material ficará disponível para você, no site do curso, pelo período de 12 meses a partir do início das aulas da sua turma.
  • Durante o curso, eventualmente, podemos realizar fotos e vídeos para divulgação em nossas mídias sociais, além de coletar feedbacks sobre sua experiência conosco, cuja participação é opcional e pode ser anônima;
  • Os seus dados estão seguros e bem cuidados. Temos compromisso em trabalhar de forma ética com as informações, levando sempre em conta todas as leis aplicáveis sobre o tema, e em especial a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei nº 13.709/2018) (LGPD). Por esse motivo, solicitamos sua aprovação para continuar recebendo a divulgação de eventos coordenados ou apoiados pela parceria Better Governance MEDIARE.

É parte integrante deste contrato o Anexo I que trata do uso de seus dados e sua imagem.

 

EXPECTATIVAS E TROCAS DO NOSSO PROCESSO

Conte com a nossa presença tempo integral, nosso estímulo e conhecimento compartilhado, que almejamos possa levar para a sua vida profissional e pessoal. Além disso, o compromisso de:

  • Realizarmos o curso nas datas previstas no cronograma curricular;
  • Fornecermos o material didático para acompanhamento das aulas (apostila virtual);
  • Indicarmos bibliografia e compartilharmos depoimentos de profissionais seniores que contribuam para que esse aprendizado se mostre útil no cotidiano corporativo.

Esperamos de você disponibilidade, engajamento, dedicação, bem como o cumprimento do que alinhamos neste pacto até o término do nosso curso e de acordo com todas as condições que estipulamos, ressalvadas as hipóteses de cancelamento nos termos aqui combinados.

 

SOBRE SEU INVESTIMENTO FINANCEIRO

Para trazer sustentabilidade para nosso percurso de aprendizagem, você se compromete a investir o valor de R$ 11.260,00 (onze mil, duzentos e sessenta reais) à vista ou R$ 11.580,00 (onze mil, quinhentos e oitenta reais) a prazo, em até 5 parcelas iguais.

  • O pagamento é feito pelo site, por meio de cartão de crédito, boleto ou PIX;
  • Associados do IBGC têm desconto de 10% (dez por cento) sobre os valores acima;
  • Grupos de 5 (cinco) pessoas ou mais, vinculadas ao mesmo CNPJ, têm desconto de 10% (dez por cento) sobre os valores acima, devendo optar, neste caso, pela mesma forma de pagamento;
  • Os descontos acima mencionados não são cumulativos.

Importante: sua inscrição estará confirmada quando seu pagamento for processado e recebido no caso de cartão de crédito, boleto à vista e PIX; no caso de boletos a prazo, quando do recebimento do primeiro pagamento.

 

PARA INTERROMPER NOSSO PERCURSO

Você pode decidir a qualquer momento não prosseguir conosco.

Compreendemos e acolhemos a sua decisão. Necessitamos, no entanto, cuidar dos compromissos assumidos para realizar o curso, com os seguintes combinados:

Cancelamento em até 20 dias úteis antes do início do curso

  • Você deverá comunicar a sua desistência por escrito, enviando uma mensagem para o e-mail secretaria@softskillsparaconselheiros.com.br;
  • O valor que você pagou será devolvido em até 10 dias úteis, a contar da data do recebimento da comunicação por escrito da desistência;
  • Do valor total a ser devolvido serão deduzidos 30% (trinta por cento), que correspondem ao custo da emissão da nota fiscal (12,42%) e aos custos operacionais e administrativos que já realizamos para organização desse processo educacional (17,58%).

Cancelamento a qualquer tempo

  • Após o prazo acima estabelecido (20 dias úteis antes do início do curso), você poderá desistir da capacitação, a qualquer tempo, por meio de comunicação escrita, enviada para o e-mail secretaria@softskillsparaconselheiros.com.br, comprometendo-se, para tanto, a arcar com o pagamento do percentual correspondente a todas as aulas já ministradas e daquelas que porventura ocorrerem nos 15 (quinze) dias úteis subsequentes à solicitação de cancelamento;
  • Adicionalmente, você se compromete a pagar o valor equivalente ao percentual de 30% (trinta por cento) calculado sobre a diferença entre o valor total do curso e o percentual correspondente a todas as aulas já ministradas e daquelas que porventura ocorrerem nos 15 (quinze) dias úteis subsequentes à solicitação de cancelamento, para cobrir a estimativa dos custos operacionais e administrativos envolvidos no planejamento, execução e gerenciamento do curso e nas contratações de estrutura, de pessoal, logística e material didático;
  • O valor será devolvido em até 10 dias úteis, a contar da data do recebimento da comunicação por escrito da desistência.

 

COMO VAMOS CUIDAR DOS MOMENTOS DE EVENTUAL DISCORDÂNCIA

Nossa relação é muito valiosa, por isso reconhecemos que desafios podem surgir durante a nossa jornada e que devem ser bem cuidados.

Assim, se algo novo e desconfortável surgir, nos comprometemos a conversar de forma direta, clara e respeitosa por telefone ou videoconferência.

Caso não consigamos nos comunicar compassivamente, adotaremos obrigatoriamente a Mediação (Lei n° 13.140/2015), observados os seguintes termos:

  • A entidade de Mediação será escolhida de comum acordo e será aplicado, no que couber, o regulamento interno da entidade de Mediação escolhida;
  • A Mediação será realizada na cidade do Rio de Janeiro, por 02 (dois) mediadores, sendo 01 (um) indicado de comum acordo entre nós e 01 (um) indicado pelo primeiro mediador, ou 02 (dois) mediadores, sendo cada um indicado por cada um de nós, ou 02 (dois) mediadores, indicados pela entidade de Mediação;
  • Os mediadores indicados deverão ter experiência específica na matéria sob discussão, ainda que não sejam integrantes da entidade de Mediação escolhida;
  • Porventura, se forem necessárias medidas urgentes ou cautelares indispensáveis para garantir os direitos de qualquer um de nós, essas deverão ser solicitadas sob as disposições aplicáveis da legislação em vigor, no foro da Comarca da Capital de São Paulo, com renúncia a qualquer outro, por mais privilegiado que seja.